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Webinar: Strategische Fördermittelgewinnung für gemeinnützige Organisationen

Strategische Fördermittelgewinnung für gemeinnützige Organisationen

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Was Vorstände und Leitungskräfte wissen müssen, um Fördermittel als wichtigen Baustein der Finanzierung auf- und auszubauen

Jährlich werden über 50 Mrd. Euro in Form von privaten und staatlichen Fördermitteln und Zuschüssen vergeben. Viele Non-Profit-Organisationen profitieren bereits davon.

Für die Qualität der Fördermittelgewinnung sind aber nicht nur die Mitarbeiter im Antragsbereich oder im Fundraising zuständig. Eine entscheidende Rolle für den Erfolg spielen die Führungskräfte einer Organisation.

In diesem 90-minütigen Onlineseminar zeigt Ihnen einer der führenden Fördermittelexperten in Deutschland auf, welche strategischen und organisatorischen Entscheidungen Sie als Führungskraft treffen mussen, um sich Ihren Anteil am Fördermittelkuchen zu sichern.

Sie erhalten dabei einen Überblick darüber, welche Fragestellungen Sie in der Fördermittelakquise beantworten müssen, wie Sie Ihre Mitarbeiter aus dem operativen Geschäft anleiten und welche strategischen Aufgaben Sie lieber selbst übernehmen.

Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie andere Organisationen Fördermittel als Teil ihrer Finanzierung und ihres Fundraisings etablieren konnten und welcher Return on Investment zu erwarten ist.

Zielgruppe: Entscheider von gemeinnützigen Organisationen aus dem Bereich Vorstand, Geschäftsführung, Abteilungsleitung, Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

Die Schwerpunkte des Seminars

A. Fördermittel als Teil der strategischen Finanzierung von gemeinnützigen Organisationen
- Das Potenzial und die Einsatzmöglichkeiten von Fördermitteln im Überblick (u. a. öffentliche Förderung, europäische Förderprogramme, Förderstiftungen, Lotterieförderung, private Förderfonds)
- Vergleich der Fördermittelgewinnung mit der Regelfinanzierung, Spenden und Sponsoring

B. Erfolgsfaktoren bei der Fördermittelakquise
- Spezifisches Fachwissen in den Bereichen Konzeption, Antragstellung, Förderrecherche und Projektmanagement
- Netzwerk- und Lobbyarbeit gegenüber den Förderinstitutionen
- Integration der Fördermittelgewinnung in die eigenen Strukturen und Prozesse

C. Organisatorische Rahmenbedingungen
- Aufgabenschwerpunkte und notwendige Prozesse der Fördermittelakquise
- Stabstelle Drittmittelgewinnung und alternative Organisationsmöglichkeiten
- Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit mit externen Fördermittelberatern

D. Strategische Voraussetzungen der Fördermittelakquise
- Notwendige Investitionen und Return on Investment
- Die Rolle der Fuhrungskräfte im Akquiseprozess
- Integration der Fördermittelgewinnung in die Gesamtstrategie

Ihr Referent

Torsten Schmotz, Diplom-Kaufmann (Univ.), verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzierung, Fördermittelakquise und Fundraising.

Als Fördermittelexperte gibt er sein umfangreiches Praxiswissen regelmäßig in Seminaren und Workshops weiter. Er ist Hochschuldozent u. a. an der Fundraising Akademie, an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und am MCI in Innsbruck. Als Berater unterstützt er namhafte Non-Profit-Organisationen bei der Gewinnung von Fördermitteln.

Ende 2009 gründete Torsten Schmotz die Agentur Förderlotse, die sich als erster unabhängiger Dienstleister auf die Fördermittelakquise ausschließlich für gemeinnützige Organisationen spezialisiert hat.

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